トレーニングというワードを聞くと「しんどい」「きつい」などのネガティブな感想や「マッチョの人がする」など特定の人がするものという印象が未だにあります。
Rit Fisicoではその価値観や印象に変化を与えたいと考えています。
現代型の食生活やストレス、長時間のデジタルデバイスの使用が健康に悪影響を及ぼしている現状を踏まえ、「ヒトが本来持っている機能を取り戻す」をコンセプトに特定の方だけではなく、数多くの方々に「グループトレーニング」「パーソナルトレーニング」を通じて楽しさや必要性を伝える事、拡げていく事が使命だと考えています。
多くの方々に拡げていくためには私たちだけでは難しい現状です。私たちが目の前にいるクライアントと向き合う事でトレーナーの社会的地位向上に寄与し、絶対数を増やす事で日本全国に「健康」を届けます。
皆さんの「生活の一部にトレーニング」があるという社会を目指し、予防医療として普及させる事で医療費削減に繋げていき、「指先から美と健康」を目指し、トレーナー×ネイリスト、トレーナー×エステティシャンなどトレーナーとしてだけではなくマルチスキル化した人財育成を目指し、Total Beautyが実現できる企業として成長、チャレンジを続ける事を誓います。

教育で人が変わる、未来が変わる。

開進個別スクールは２０１７年創業で、私自身は教育事業を18年続けています。僭越ながら人生の歩みを振り返ると、多くの失敗や苦難の記憶と同時に、幸せと感謝に包まれた人生といえます。健康でいること、教育を受け学んできたこと、愛する人たちに囲まれ生活できること、これら３つを満たす『共育』が叶うなら、人が変わり、世界を変え、未来が変わる、と私は信じています。

『共育』とは子どものみならず、多様な立場の大人や組織が共に学び成長することを意味します。学校・家庭・地域社会が子どもと大人の健康を支え、教育の場を通じて保護者や社員も一緒に学び成長し、経営者と社員が互いに分かり合い認め合うこと、これらの実現に向けて、私たちは社員・お客様・地域の皆様と一緒に歩みを進めて参ります。

弊社はこれから先も子どもの成長・成功を心から願い、人の役に立つことを喜びと感じられる組織、お客様だけでなく仕事仲間にも利他の心を向けられるチームとなれるよう日々研鑽していきます。

地域の子どもや保護者にとって、安心・安全で頼りにされる存在として、教室の事業展開も含め広く社会貢献していきます。教育＝共育の先に見える、明るい未来のために。

１９８０年にマッチ工場の跡地活用からスタートした弊社が、今ではテニススクール業界トップまで成長できたのは、通って頂いたお客様はもちろん、メンバーの努力や支えて頂いたパートナー会社の方々、業界の諸先輩方など、数え上げればきりがない程の方々のご支援の賜物であると感謝申し上げます。
　これからの弊社の使命は、テニス業界を含めて携わった方々や、これからの１００年人生時代を生き抜く人々のための「お役立ち」であると思っています。そのためには大きく２つの方針を掲げています。
１つめはテニスの再活性化です。テニス人口は日本の人口減少やスポーツ娯楽の多様化の影響もあり減少の一途を辿るとともに、大坂なおみ選手や錦織圭選手が世界の舞台で活躍して以来、メディアで脚光を浴び選手の出現が望まれる状態です。これを打破すべく、テニスの主要大会のスポンサードや、ジュニアの強化育成に特化した施設づくり、テニス振興に寄与すべく一般財団法人の設立などを引き続き行ってまいります。
２つめは「健康寿命」への貢献です。テニスは医学的に見ても健康寿命が一番長いスポーツと言われていますが、習熟するのに時間がかかる等、チャレンジするのにハードルが高いとも言われます。そのため、「インドア」でできるバドミントンや卓球、バスケットボールなど多様なスポーツにもチャレンジすることで間口を増やし、定期的に運動する人口を増やすことで「健康寿命」に寄与したいと考えています。
今後も弊社グループに根付く「情熱と熱意」で、よりよい社会づくりに向けてチャレンジし続けます。

１９８０年にマッチ工場の跡地活用からスタートした弊社が、今ではテニススクール業界トップまで成長できたのは、通って頂いたお客様はもちろん、メンバーの努力や支えて頂いたパートナー会社の方々、業界の諸先輩方など、数え上げればきりがない程の方々のご支援の賜物であると感謝申し上げます。
　これからの弊社の使命は、テニス業界を含めて携わった方々や、これからの１００年人生時代を生き抜く人々のための「お役立ち」であると思っています。そのためには大きく２つの方針を掲げています。
１つめはテニスの再活性化です。テニス人口は日本の人口減少やスポーツ娯楽の多様化の影響もあり減少の一途を辿るとともに、大坂なおみ選手や錦織圭選手が世界の舞台で活躍して以来、メディアで脚光を浴び選手の出現が望まれる状態です。これを打破すべく、テニスの主要大会のスポンサードや、ジュニアの強化育成に特化した施設づくり、テニス振興に寄与すべく一般財団法人の設立などを引き続き行ってまいります。
２つめは「健康寿命」への貢献です。テニスは医学的に見ても健康寿命が一番長いスポーツと言われていますが、習熟するのに時間がかかる等、チャレンジするのにハードルが高いとも言われます。そのため、「インドア」でできるバドミントンや卓球、バスケットボールなど多様なスポーツにもチャレンジすることで間口を増やし、定期的に運動する人口を増やすことで「健康寿命」に寄与したいと考えています。
今後も弊社グループに根付く「情熱と熱意」で、よりよい社会づくりに向けてチャレンジし続けます。

私たちは、フットサルコートをはじめとするスポーツ施設を通じて、人・環境・アイディアを融合させ、地域の皆様に豊かで価値ある体験を提供します。「BRAVO」の精神に基づき、期待を超える体験を提供し、「また来たい」と思っていただける場を目指しています。施設運営にとどまらず、新たなアイディアを取り入れ、時代に合ったサービスを追求することで、業界や地域社会の発展に貢献します。私たちのミッションは、スポーツビジネスに関わるすべての人々が輝く社会を作り、社員とその家族に幸せを届けることです。質の高い体験と心地よいサービスを通じて、100年続く企業を目指し、共に成長していきます。

株式会社日東社は2023年に設立100周年を迎えました。1900年にマッチ箱などを製造する工場から創業し、1923年に日東社燐寸製造所を設立したところから本格的にスタートしました。「消費者に満足していただける製品をつくる」これが日東社燐寸製造所を創業した精神。2代目が広告マッチ黄金時代の礎を築き、3代目が事業の多角化を推進してきました。変化のスピードが速い世の中になった今、これまで築いてきたチャレンジ精神を引き継ぎ、関わるすべての人と「ぬくもりのある繋がり」を実現してこれからの100年を目指します。